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C’est le bilan chiffré de votre boutique : ce que le radar a repéré, ce que vous avez acheté, ce que ça a coûté, à quelles heures ça se joue — et, dans un second onglet, ce que Vinted dit lui-même de vos commandes, compte par compte.
Écran Statistiques de REGA : onglets Monitor et Comptes, barre de période, neuf tuiles de synthèse, chronologie et rythmes.

L'écran Statistiques, onglet Monitor, période « 7 jours ». Ici le journal est vierge : les blocs montrent leur structure avec des « — », jamais des zéros.

Cet écran a deux moitiés, et elles ne racontent pas la même chose.Monitor est ce que l’outil a mesuré : détections, achats, dépenses, rapidité. Comptes est ce que Vinted répond quand on lui demande vos commandes. Les deux affichent un « taux de réussite », et ce n’est pas le même taux — voir « Ce qui surprend ».

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Ce que vous voyez

Écran Statistiques annoté de douze pastilles numérotées posées sur les contrôles réels.

Les douze contrôles de la barre haute et de la barre de période.

La pastille AUTOBUY (4) n’est pas un réglage de cette page : elle arme nos serveurs. Une fois armée, l’achat automatique survit à la fermeture de l’onglet, du navigateur, et à l’extinction de votre machine. Le seul geste qui l’arrête est de la désarmer.
En haut à gauche, l’état du radar : RADAR ACTIF, RADAR EN PAUSE (comme sur la capture) ou RADAR INJOIGNABLE. Un radar en pause explique à lui seul un écran sans détections — inutile de chercher plus loin dans les statistiques.

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Les deux moitiés — et ce que chacune coûte

C’est la seule mécanique à comprendre avant de se servir de l’écran.
Ce que c’est : le journal que REGA tient pour vous, sur ses serveurs.Ce que ça lit : les détections de vos filtres, vos achats, vos dépenses, la rapidité de chaque achat, plus deux compteurs venus des écrans Ventes et Watchlist.Ce que ça coûte : rien. Aucune sollicitation de Vinted.Donc : changez de période autant que vous voulez, comparez, tâtonnez. C’est gratuit et instantané.Sa limite : le journal ne connaît que vos filtres. Sans filtre, pas de statistique.
Choisissez votre onglet et restez-y. REGA ne revient jamais tout seul sur « Comptes » : l’onglet n’est pas mémorisé, on rouvre toujours l’écran sur Monitor. C’est délibéré — mémoriser « Comptes » lancerait une salve de lectures réelles au simple fait d’ouvrir la page. Pour rafraîchir, servez-vous du bouton Actualiser de l’onglet où vous êtes, jamais de l’aller-retour entre onglets.

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Choisir la période (onglet Monitor)

1

Choisissez une durée

Six choix : 24 h, 7 jours, 30 jours, 90 jours, 12 mois, Libre. Survolez un preset avant de cliquer : son infobulle affiche les bornes exactes qu’il va poser, par exemple « du 8 août 02:53 au 15 août 02:53 ».
2

Vérifiez la ligne de bornes, juste en dessous

Elle dit trois choses, dans l’ordre : la période retenue (« Période du 8 août 02:53 au 15 août 02:53 »), l’effectif lu ({n} événements lus, ou « effectif inconnu »), et le découpage (« pas horaire » / « pas journalier », suivi de « (automatique) » tant que vous ne l’avez pas forcé).C’est la ligne qui vous dit si le chiffre vaut la peine d’être lu. « 0 événement lu » et un beau tableau de « — » racontent la même chose : il n’y avait rien à mesurer.
3

Ne touchez au PAS que si vous avez une raison

Heure ou Jour. Laissé libre, le pas bascule tout seul sur le jour au-delà de 14 jours de période. C’est presque toujours le bon choix.
4

Actualisez quand vous voulez des chiffres frais

Le bouton Actualiser relit tout. Sur un preset, il fait glisser la fenêtre jusqu’à maintenant ; en période Libre, il recharge sans bouger vos bornes.
« Libre » ouvre deux champs de date et d’heure (« Début de la période », « Fin de la période »). Vous ne pouvez pas descendre sous 60 secondes d’écart : si vous rapprochez une borne de l’autre, la borne opposée est repoussée en silence. Aucun message ne s’affiche — c’est la seule chose que cet écran fasse sans le dire.« Libre » est aussi le seul mode où Actualiser ne déplace pas la fenêtre : c’est ce qu’il faut choisir pour relire exactement la même tranche après un incident.
Cliquer Jour le force. Recliquer Jour rend la main à l’automatique. Le seul indice de l’état courant est le mot « (automatique) » à la fin de la ligne de bornes : s’il est là, vous n’avez rien forcé.
Pendant une fraction de seconde à l’ouverture, la barre affiche « Période en cours de détermination… ». Les bornes dépendent de votre heure locale : elles ne peuvent être posées qu’une fois la page ouverte chez vous. Puis vient « Lecture du journal… ».
Le tracé est plafonné à 2 200 pas. Concrètement : 90 jours au pas horaire font 2 160 pas et passent entiers ; 12 mois au pas horaire en feraient 8 760, et le tracé s’arrête vers 91,6 jours.Vous ne verrez ce cas que si vous avez forcé le pas « Heure » vous-même — laissé libre, il bascule au jour dès 14 jours. Le bandeau vous le dit et vous donne le geste : « Chronologie raccourcie. Au pas horaire, seul le début de l’intervalle est tracé ; les totaux, eux, portent sur la période entière. Passez au pas journalier pour voir toute la chronologie. »

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Les neuf tuiles de synthèse

Chaque tuile est bâtie pareil, et la troisième ligne compte autant que la deuxième :
« — » n’est pas « 0 ». Un tiret veut dire non mesuré ; un zéro voudrait dire mesuré, et vaut zéro. La sous-ligne dit toujours laquelle des deux : « aucun achat payé sur la période », « aucun achat chronométré », « aucun compteur sur cette période », « suivi des ventes indisponible »… Ne remplacez jamais un « — » par un zéro dans votre tableur : vous transformeriez une absence de mesure en fait.
Elle prend deux formes. sur {n} lancés compte vos lancements d’achat. sur {n} aboutis · lancements non comptés apparaît quand les lancements ne peuvent pas être rattachés à vos filtres : l’écran refuse alors d’imprimer un dénominateur faux, et il vous le dit au lieu de le maquiller.Dans les deux cas, le chiffre à lire est TAUX DE RÉUSSITE, jamais l’écart entre les deux nombres.Si vous faites des essais à blanc, la sous-ligne ajoute · dont {n} en simulation.
habituellement · 9 fois sur 10 sous {p90} · sur {n} achats. Le premier chiffre est le cas courant ; le second — « 9 fois sur 10 sous… » — est celui qui compte, parce qu’il décrit vos mauvais jours, et c’est sur les mauvais jours qu’on perd un article.La confirmation bancaire est hors de cette mesure : la tuile chronomètre l’outil, pas votre banque.
La tuile n’affiche que le premier motif, sous la forme 1er motif : {motif}. Les libellés viennent d’une table écrite à partir d’échecs réellement observés. Les plus fréquents :
  • « Un autre acheteur a payé en premier » — perdu à la course.
  • « L’article était déjà parti » — l’annonce n’existait plus quand on a tenté.
  • « Vinted vérifiait encore l’annonce » — l’article n’était pas encore achetable ; c’est un report, pas un échec.
  • « Ce compte n’était plus connecté » — à traiter dans l’écran Comptes.
  • « La validation bancaire n’a pas été faite à temps » — c’est vous qu’on attendait.
Les deux premiers ne se corrigent pas : ils disent que le marché a été plus rapide. Les trois derniers, si.
On n’additionne pas des euros et des livres. La grande valeur est l’euro seul ; le reste est énuméré dans la sous-ligne, sous la forme {n} achats · plus {autres} (devises non converties).
La sous-ligne donne ≈ {n} par heure. C’est le chiffre à comparer d’une semaine sur l’autre : le total brut dépend de la longueur de la période, la cadence non. Si la cadence s’effondre alors que vos filtres n’ont pas bougé, regardez d’abord l’état du radar en haut à gauche.

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Les quatre blocs sous la synthèse

Trois métriques, dans cet ordre : Détections · Achats · Dépenses. Le contexte donne le découpage — sur la capture, 169 pas horaires · total 0. Le survol d’un point donne le détail : le libellé du pas, la valeur, puis · {n} achats et · {n} échecs.Quand la métrique affichée n’est pas « Achats », une légende apparaît : « Le trait sous la ligne de base marque les pas qui ont porté un achat. » C’est le moyen le plus rapide de voir à quelles heures un achat est réellement tombé tout en regardant vos détections.Vide : Aucune {metrique} enregistrée sur cette période.
Deux bandes : HEURE DE LA JOURNÉE (24 cases) et JOUR DE LA SEMAINE (7 cases, de L à D — la semaine commence le lundi). Les mêmes trois métriques qu’au-dessus.Le pic est cerclé et annoté : pic à {h} h — {v}, pic le {j} — {v}. Sous les bandes : « moins … plus », puis « heures locales · la case cerclée est le pic ».À gauche du titre, l’effectif : sur {n} jours observés ou sur {n} h observées. Lisez toujours le pic avec son effectif — un « pic à 21 h » sur 24 h d’observation est une soirée, pas un rythme. Comptez au moins deux ou trois semaines avant d’en tirer une habitude.
Colonnes GROUPE · FILTRES · DÉTECTIONS · ACHATS · PART. Les filtres qu’aucun groupe ne contient tombent dans un seau réservé, « Hors groupe ».Note affichée sous le tableau : « « Hors groupe » réunit les filtres qu’aucun groupe ne contient. Un filtre rangé dans deux groupes est compté dans chacun : la somme des parts peut dépasser 100 %. »Si aucun groupe n’existe : « Aucun groupe n’est défini et aucune détection n’est rattachée à un filtre sur cette période. Les groupes se créent depuis l’écran Filtres. » En cas de refus : « Les groupes n’ont pas pu être lus ({erreur}). », ou son repli « Groupes indisponibles. »
FILTRES LES PLUS SOLLICITÉS — colonnes FILTRE · DÉTECTIONS · ACHATS · PART, note : « Un article détecté par deux filtres est compté une fois par filtre : la somme des parts peut donc dépasser 100 %. » Un filtre supprimé depuis disparaît du classement ; s’il ne reste rien : « Les {n} filtres de cette période ont été supprimés depuis. » Vide : « Aucune détection rattachée à un filtre sur cette période. »DÉPENSES PAR MARQUE — colonnes MARQUE · TOTAL · ACHATS · MOYEN · PART, note : « Les achats simulés sont exclus. « (inconnue) » n’est pas une marque : c’est une marque qui n’a pas été lue à temps. » Vide : « Aucun achat débité sur cette période. »Les deux tableaux n’affichent que 8 lignes ; au-delà, un bouton Voir les {n} lignes ↔ « Réduire ».

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Le pied de journal

Sous les blocs, une ligne discrète dit dans quel état est la mesure elle-même. C’est la seule partie de l’écran qui parle de sa propre fiabilité.
La ligne « mesures abandonnées » est un arbitrage assumé : la file du journal est bornée à 20 000 entrées, et quand elle déborde, l’achat passe avant la statistique. Sur une installation saine, ce compteur reste à 0. S’il monte, ne comparez pas deux périodes entre elles — l’une est amputée, et vous liriez une baisse qui n’a pas eu lieu.

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L’onglet Comptes

Cette moitié n’utilise pas le journal : elle interroge de vrais comptes Vinted et vous rend ce que Vinted répond.
1

Choisissez la portée de lecture

Le sélecteur COMPTES propose trois sections : PORTÉE (« Compte actif », « Tous les comptes »), GROUPES, et UN COMPTE. Son aide le dit sans ambiguïté : « Ce choix ne concerne que la lecture : il ne change ni le compte qui paie, ni la rotation. »Un compte hors service est marqué dans la liste : {nom} — non connecté : rien ne pourra être lu.
2

Choisissez la période — avant de cliquer

24 heures · 7 jours · 30 jours · 90 jours · 12 mois · Tout. Les deux dernières portent une infobulle d’avertissement : « Période longue : la première lecture peut demander plusieurs allers-retours à Vinted. »
3

Laissez la lecture finir

Pendant une lecture, le bouton dit « Lecture… » et un voile « Lecture des commandes chez Vinted… » recouvre les chiffres. Un clic sur une autre période pendant ce temps est ignoré, alors même que l’infobulle dit « Lecture en cours — la période se changera dès qu’elle est finie. » Il faudra recliquer une fois la lecture terminée.

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Les sept chiffres

Ces montants sont des prix d’article, pas ce que vous avez payé. Le port et la protection acheteur n’y sont pas. Écart mesuré chez nous, sur nos propres commandes : un article à 1,00 € a coûté 1,75 € au total, un autre à 1 € en a coûté 4,74. Comptez de l’ordre de +3 à +4 € par commande, et allez chercher le coût réel sur l’écran Commandes. Ne bâtissez pas votre marge sur la tuile « Dépenses » de cet onglet.

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Le graphique, la comparaison, et le pied d’aveux

  • « Dépenses et commandes terminées » : les barres sont les dépenses, la ligne les commandes terminées, et la note le dit — « échelles indépendantes ». Ne lisez donc pas un croisement de courbes comme un événement. Vide : « Aucune commande datée sur cette période. »
  • « Comparaison des comptes » n’apparaît qu’à partir de deux comptes. Les barres sont à l’échelle du compte le plus dépensier : une barre pleine veut dire « le plus », jamais « beaucoup ». Chaque ligne détaille {n} cmd, {n} terminées, son taux, et le cas échéant · historique tronqué.
  • Le pied d’aveux dit ce qui manque plutôt que de l’arrondir : Historique tronqué : les totaux portent sur {n} pages lues, pas sur la totalité de l'historique., {n} commandes sans date lisible : comptées dans les totaux, absentes du graphique., Non lus : {liste}.
La lecture s’arrête à 60 pages par compte, soit de l’ordre de 1 200 commandes. Au-delà, la ligne « Historique tronqué » apparaît — et elle apparaît aussi par compte dans la comparaison. Un compte tronqué et un compte complet ne se comparent pas : l’un a un plafond, l’autre non.

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Le tableau COMPTES VINTED

Tout en bas, une lecture en direct, sans période : colonnes COMPTE · NOTE VINTED · ARTICLES EN VENTE · ABONNÉS, contexte {n} comptes connectés · en direct. Sa note vaut pour toute la page : « « — » signale une valeur que Vinted n’a pas renvoyée, jamais un zéro. » Vide : « Aucun compte connecté. Connectez un compte depuis l’écran Comptes. » En cas de refus : « La liste des comptes n’a pas pu être lue ({erreur}). », et par ligne « Lecture du compte impossible. » en infobulle du tiret.
Ce tableau n’affiche jamais d’adresse e-mail : le pseudo Vinted, à défaut un numéro de compte, à défaut « pseudo inconnu ».

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Les états de l’écran

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S’en servir vraiment : par où entrer

Cet écran répond à quatre questions, et chacune a une entrée. Ne balayez pas la page de haut en bas : partez de votre question.
  1. Monitor, période 7 jours. Lisez la ligne de bornes : combien d’événements lus ?
  2. DÉTECTIONS : la cadence ≈ {n} par heure a-t-elle bougé par rapport à la semaine dernière ?
  3. TAUX DE RÉUSSITE et le motif de ÉCHECS. Si le motif est « Un autre acheteur a payé en premier », vous êtes en concurrence, pas en panne.
  4. FILTRES LES PLUS SOLLICITÉS : repérez les filtres à beaucoup de DÉTECTIONS et zéro ACHATS.
  5. Pied de journal : le compteur de mesures abandonnées est-il toujours à 0 ?
Notez les chiffres quelque part : l’écran ne compare pas deux périodes, c’est à vous de tenir la série.
  1. Monitor, période 30 jours, métrique Achats dans CHRONOLOGIE : les achats sont-ils répartis, ou concentrés sur quelques jours ?
  2. Repassez la métrique sur Détections : le trait sous la ligne de base marque les pas qui ont porté un achat. De longues plages de détections sans trait désignent les heures où vous passez à côté.
  3. RYTHMES : ces heures-là correspondent-elles à votre pic ? Si oui, c’est là qu’il faut que l’achat automatique soit armé.
  4. RAPIDITÉ D’ACHAT : si le « 9 fois sur 10 sous… » est haut, le temps se perd dans l’achat lui-même ; s’il est bas, c’est la course qui se perd, pas la mécanique.
  5. ÉCHECS : le motif tranche entre « perdu à la course » et « à réparer chez vous ».
  1. Comptes, portée Tous les comptes, période la plus longue qui vous intéresse — puis rétrécissez, jamais l’inverse.
  2. Lisez Dépenses confirmées, pas Dépenses : les commandes encore en cours peuvent échouer ou être annulées.
  3. Regardez le pied d’aveux : « Historique tronqué », « commandes sans date lisible », « Non lus : … ». Un total posé sur un historique tronqué n’est pas un total.
  4. Ajoutez mentalement +3 à +4 € par commande — ou allez chercher le coût réel dans Commandes.
  5. Annulations : ne lisez que la sous-ligne dont {n} demandées depuis rega. Le grand chiffre mélange annulations et paiements qui n’ont pas abouti.

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Nos conseils

1 — Créez un filtre avant de venir chercher des chiffres. Les statistiques sont bornées à vos filtres : sans filtre, pas de statistique — et c’est correct, pas une panne. C’est aussi ce qui garantit qu’aucun autre client ne verra jamais un seul de vos chiffres. 2 — Sur Comptes : commencez large, puis rétrécissez. Raccourcir une période ne redemande rien à Vinted — les commandes déjà lues restent en mémoire environ 3 minutes — alors qu’allonger, si. « 90 jours » puis « 7 jours » ne coûte qu’une lecture ; l’inverse en coûte deux. 3 — Ne faites pas l’aller-retour entre les deux onglets. Chaque retour sur Comptes relance une lecture en direct par compte connecté : c’est la seule partie de l’écran qui n’est jamais gardée en mémoire. Un va-et-vient nerveux entre onglets sollicite vos comptes pour rien. 4 — Lisez TAUX DE RÉUSSITE, jamais la soustraction « lancés moins réussis ». Quand la sous-ligne dit sur {n} aboutis · lancements non comptés, le dénominateur n’est pas comparable — l’écran vous le signale au lieu de le masquer. Le taux, lui, reste juste.
5 — Un échec sur deux n’est pas réparable, et le motif vous le dit. Relevé chez nous, sur nos propres achats, le 31 juillet : 78 tentatives d’achat, 34 réussies, 42 échecs réels — dont 25 (59,5 %) perdus à la course (article déjà parti, ou un autre acheteur passé devant) et 11 (26,2 %) imputables à l’outil. Avant de changer quoi que ce soit à vos réglages, lisez le motif : la moitié des échecs ne se corrige par aucun réglage, elle se corrige en étant devant l’écran plus tôt — ou en armant l’achat automatique.
6 — Si vos achats « semblent lents », regardez RAPIDITÉ D’ACHAT avant d’écrire au support. Cette tuile s’arrête au paiement, confirmation bancaire exclue. Si elle est basse et que vos achats traînent quand même, l’attente est chez votre banque. Le chiffre à citer dans un message au support est celui de « 9 fois sur 10 sous… », jamais l’impression générale. 7 — Avant de supprimer un filtre productif, relevez ses chiffres — ou désactivez-le. Une suppression efface définitivement sa ligne de FILTRES LES PLUS SOLLICITÉS ; un filtre désactivé garde son passé. C’est la seule action irréversible que cet écran subisse. 8 — Chassez les filtres « beaucoup de DÉTECTIONS, zéro ACHATS ». Ce sont eux qui remplissent votre flux sans rien convertir. Deux issues : resserrer le filtre dans Filtres (marque, prix, état), ou assumer qu’il sert à surveiller le marché et le ranger dans un groupe à part pour ne plus le confondre avec vos filtres d’achat. 9 — Utilisez RYTHMES pour décider de votre disponibilité, pas pour décrire votre semaine. Les cases sont en heure locale et le pic n’a de sens qu’avec son effectif (sur {n} jours observés). Une fois le pic identifié, c’est là qu’un achat manuel vaut le plus — et c’est là, surtout, qu’il faut que l’achat automatique soit déjà armé, puisqu’il tourne sur nos serveurs même quand vous dormez. 10 — Si le bandeau « Chronologie raccourcie » apparaît, cliquez « Jour ». Il ne peut apparaître que si vous avez forcé le pas Heure sur une longue période. Et seul le graphe est coupé : les totaux restent complets. 11 — Surveillez le pied de journal comme un voyant. Tant qu’il n’affiche pas de « mesures abandonnées », vos totaux sont complets. Dès qu’il en affiche, arrêtez de comparer des périodes entre elles : l’une est amputée, et la « baisse » que vous lirez n’aura pas eu lieu. 12 — Pour un coût réel, sortez de cet écran. Les « Dépenses » de l’onglet Comptes sont des prix d’article. L’écran Commandes porte ce que vous avez réellement payé, port et protection acheteur compris.

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Ce qui surprend

C’est correct. Un article détecté par deux filtres est compté une fois par filtre, et un filtre rangé dans deux groupes compte dans chacun. Les deux tableaux le disent sous eux-mêmes.
Les groupes sont lus une seule fois, à l’ouverture de l’écran ; seuls les compteurs suivent la fenêtre. Si vous venez de créer un groupe dans Filtres, rechargez la page pour le voir apparaître ici.
Une simulation n’a rien débité : elle entre dans ACHATS RÉUSSIS (la sous-ligne le précise, · dont {n} en simulation) et reste hors de DÉPENSES, du PANIER MOYEN et de DÉPENSES PAR MARQUE. Un taux de réussite flatteur peut donc être un taux d’essais à blanc — vérifiez la sous-ligne.
Sur Monitor, c’est réussis ÷ (réussis + échoués) sur nos tentatives d’achat. Sur Comptes, c’est terminées ÷ abouties sur l’état de vos commandes chez Vinted — une commande payée mais annulée ensuite par le vendeur y pèse, alors qu’elle était un succès côté Monitor. Ils peuvent diverger franchement sans qu’aucun des deux ne soit faux, et aucun texte de l’écran ne les met en regard.
La tuile ne compte que les ventes prouvées par le marqueur de Vinted. Un article simplement disparu de la place n’y entre pas : il a pu être retiré, masqué ou modifié, et personne ne peut affirmer qu’il s’est vendu.
La valeur est bornée à la période ; la sous-ligne {n} suivis au total ne l’est pas. C’est écrit dans son infobulle, et c’est voulu : le total est un état, l’ajout est un événement.
Ce n’est pas une marque : c’est une marque qui n’a pas été lue à temps. Le libellé est écrit tel quel par le serveur, il ne se traduit pas — c’est pour ça que la note du tableau le cite entre guillemets.
Ni sur Monitor, ni sur Comptes. C’est délibéré : la moitié Comptes interroge de vrais comptes Vinted, et personne ne veut qu’une page laissée ouverte les interroge toute la journée. Cliquez Actualiser.
Quand un dénominateur ne peut pas être établi, ACHATS RÉUSSIS bascule sur sur {n} aboutis · lancements non comptés plutôt que d’écrire « sur 0 lancé ». Un écran qui affiche un chiffre bizarre plutôt qu’un chiffre faux fait exactement son travail.

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Sur téléphone

Statistiques sur téléphone : onglets Monitor et Comptes, bouton Actualiser, rangée de périodes à défilement horizontal, tuiles sur deux colonnes.

L'écran Statistiques en 390 px de large : contrôles sur une rangée qui défile, tuiles sur deux colonnes.

  • La rangée de périodes DÉFILE, elle n’est pas coupée. À 390 px, elle mesure 576 px pour 366 px visibles : « 12 mois » et « Libre » sont à droite, le sélecteur PAS au bout. Faites-la glisser au doigt.
  • Le titre « Statistiques » disparaît sous 900 px — c’est voulu. L’en-tête figé coûtait 336 px sur une fenêtre de 844 px de haut, soit 40 % de l’écran ; il est passé à environ 200 px.
  • Les neuf tuiles passent sur deux colonnes, dans le même ordre.
  • La navigation passe en bas : Flux · Filtres · Achats · Suivis · Plus. Les statistiques s’atteignent par Plus.
  • Sur petit écran, la lecture reste confortable pour les tuiles et le pied de journal ; les tableaux à cinq colonnes (marques, groupes) sont plus à l’aise sur grand écran.

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Ce que cet écran ne fait pas encore

Dit franchement, pour que vous ne le cherchiez pas :
  • Aucun export — ni CSV, ni image, ni presse-papier. Si vous suivez une série, recopiez les chiffres.
  • Aucune comparaison période à période : pas de « vs semaine précédente », pas de flèche de tendance.
  • Un seul motif d’échec est montré (1er motif : {motif}) ; le classement complet des causes existe mais n’est pas affiché ici.
  • La durée entre la détection et l’achat confirmé est mesurée, mais pas encore montrée.
  • Deux phrases du pied de l’onglet Comptes, ainsi que les motifs d’échec, sont écrits par le serveur en français — ils restent en français même quand l’interface est en anglais.
  • La mise en page n’a été vérifiée qu’en 390 px et en grand écran ; les largeurs intermédiaires (tablette) restent à contrôler.

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Où aller ensuite

Les filtres

Resserrer un filtre qui détecte beaucoup et n’achète rien, et créer les groupes qui alimentent le tableau « Détections par groupe ».

Les commandes

Le coût réel d’une commande, port et protection acheteur compris — celui que l’onglet Comptes ne porte pas.

Les comptes

Reconnecter un compte marqué « non connecté : rien ne pourra être lu », et préparer un transporteur.

Les paramètres

Le plafond d’achat, le point relais automatique, et les réglages qui décident de ce que ces chiffres deviendront.